Identificando e mitigando riscos para garantir a excelência ML

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Tempo de leitura: 2min 14s

Na ML, o gerenciamento de riscos é essencial para assegurar que nossa empresa opere com a máxima eficiência e dentro dos padrões de conformidade. Hoje, vamos explorar como gerenciamos riscos, a importância dessa gestão e como nossas práticas garantem a proteção e sucesso da organização. 

O que é gerenciamento de risco? 

O gerenciamento de risco envolve a identificação, avaliação e mitigação dos riscos que podem impactar os objetivos e operações da empresa. Isso inclui riscos financeiros, operacionais, de reputação e outros que podem afetar o desempenho e a conformidade da organização. 

Como gerenciamos riscos na ML  

Na ML, o gerenciamento de risco é integrado em todos os níveis da empresa e é abordado de maneira sistemática: 

  1. Comitê de conformidade e risco: criamos um comitê de conformidade que se reúne para discutir e avaliar os riscos identificados. Este comitê é composto por gerentes sêniores e membros da diretoria, garantindo que todas as áreas da empresa sejam representadas. 
  2. Classificação de riscos: os riscos são classificados com base em sua gravidade e impacto potencial, como riscos financeiros, operacionais, de reputação e outros. Essa classificação ajuda a priorizar as ações e recursos necessários para mitigar cada risco. Sendo três níveis de risco: baixo, médio e alto.  
  3. Revisão e atualização contínua: regularmente revisamos e atualizamos nossas políticas e processos para refletir mudanças no ambiente de negócios e novas ameaças identificadas. Isso inclui a revisão de políticas internas para assegurar que estejam alinhadas com as melhores práticas e regulamentos. 

Importância da centralização e auditoria 

Centralizamos a contratação e gestão de terceiros para garantir um controle mais rigoroso sobre os riscos associados. Toda contratação passa pela área de compras, garantindo que todos os fornecedores e parceiros estejam em conformidade com nossas políticas e padrões. 

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