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Na ML, o gerenciamento de riscos é essencial para assegurar que nossa empresa opere com a máxima eficiência e dentro dos padrões de conformidade. Hoje, vamos explorar como gerenciamos riscos, a importância dessa gestão e como nossas práticas garantem a proteção e sucesso da organização.
O que é gerenciamento de risco?
O gerenciamento de risco envolve a identificação, avaliação e mitigação dos riscos que podem impactar os objetivos e operações da empresa. Isso inclui riscos financeiros, operacionais, de reputação e outros que podem afetar o desempenho e a conformidade da organização.
Como gerenciamos riscos na ML
Na ML, o gerenciamento de risco é integrado em todos os níveis da empresa e é abordado de maneira sistemática:
- Comitê de conformidade e risco: criamos um comitê de conformidade que se reúne para discutir e avaliar os riscos identificados. Este comitê é composto por gerentes sêniores e membros da diretoria, garantindo que todas as áreas da empresa sejam representadas.
- Classificação de riscos: os riscos são classificados com base em sua gravidade e impacto potencial, como riscos financeiros, operacionais, de reputação e outros. Essa classificação ajuda a priorizar as ações e recursos necessários para mitigar cada risco. Sendo três níveis de risco: baixo, médio e alto.
- Revisão e atualização contínua: regularmente revisamos e atualizamos nossas políticas e processos para refletir mudanças no ambiente de negócios e novas ameaças identificadas. Isso inclui a revisão de políticas internas para assegurar que estejam alinhadas com as melhores práticas e regulamentos.
Importância da centralização e auditoria
Centralizamos a contratação e gestão de terceiros para garantir um controle mais rigoroso sobre os riscos associados. Toda contratação passa pela área de compras, garantindo que todos os fornecedores e parceiros estejam em conformidade com nossas políticas e padrões.
